Chimp Family

Mrs. Energy omdat ik vanuit fascinatie voor de altijd en overal aanwezige energie en verwondering over de prachtige resultaten van werken met energie, de hoofdrol heb gegeven aan energie in al mijn sessies en werkzaamheden. Ik werk als energetisch psychologe, pranic (energy) healer, Emotional Freedom Techniques (EFT) expert, trainer en spreker. Mijn cliënten noemen mij concreet, soms confronterend, humoristisch en een zachte kracht, ‘niets hoeft maar alles mag er zijn’. Ik stel rake vragen, maar altijd vanuit respect en met het doel helderheid te scheppen in een soms chaotische situatie, en zet díe tools in die het beste passen bij jou en jouw situatie. Simpel waar mogelijk, diepgravend waar nodig.

Continu Verbeteren is mensenwerk, daarom werkt Erik graag in de driehoek: “Mens-Proces-Verandering” en neemt daarvoor een flinke rugzak aan kennis en ervaring mee. Zoals LEAN/SixSigma, Agile/Scrum en klassiek Prince II projectmanagement in verschillende omgevingen. Die methodes gebruikt Erik om de verbetering te faciliteren en te versnellen en zijn geen doel op zich. In complexe omgevingen brengt hij stabiliteit, inzicht en overzicht met een lach. Zowel in de rol van coach, consultant als interim manager breng Erik mensen, teams en afdelingen een stap verder op de weg van Continu Verbeteren.

Vanuit principes van Agile en LEAN management biedt Femke consultancy, training en coaching voor (publieke) dienstverlening. Ze helpt organisaties vanuit de klantwens hun koers te bepalen, de uitvoering te managen en de operatie te optimaliseren, zodat medewerkers in staat zijn de kwaliteit van hun werk te verbeteren.

Merel is veranderkundige, LEAN adviseur en Agile coach. Merel draait niet graag ergens omheen . Ze is nieuwsgierig, vasthoudend en heeft een (on)geduldig verlangen om te verbeteren waar dat kan en is ervan overtuigd dat veranderingen in een organisatie alleen tot stand kunnen komen via de mensen zelf.

Ruth is gericht op de ontwikkeling van mensen en organisaties naar een beter resultaat. Gebruik makend van Lean en Agile/scrum. Ze is daarbij in staat om te schakelen op verschillende niveaus: in verbinding met medewerkers in bijvoorbeeld VSM-sessies en meedenkend met management voor een Obeya. Ze houdt daarbij altijd het belang van de mens in de verandering in het oog en het belang/behoefte van de klant. Belangrijkste eigenschappen: enthousiast en relativerend.