Innovatie en agile: de FBTO manier
Erik Mout van Chimp Company interviewt Pieter Roorda, voormalig Lead Business Development van FBTO. Steeds meer organisaties vinden hun weg...
Erik Mout van Chimp Company interviewt Pieter Roorda, voormalig Lead Business Development van FBTO. Steeds meer organisaties vinden hun weg...
Het Corona-virus heeft ons werkende leven op z’n kop gezet. Gewoon naar kantoor gaan, team-meetings organiseren, samenwerken, klanten ontvangen… Voorlopig...
Écht! Maar wat is optimisme eigenlijk? "Wees optimistisch, organiseer een ‘fuck-up’ bijeenkomst" Dit citaat van Shigeo Shingo las ik laatst op Linkedin en is me uit het hart gegrepen. Volgens mij is Lean inderdaad “a way of thinking”. Daar kun je vandaag al mee beginnen. Vraag je eens af waarom je doet wat je doet. Vraag eens aan je medewerkers wat er slimmer kan. Vraag eens aan je klant wat hij van jou vindt. En dan niet alleen het obligate NPS mailtje, maar ga eens in gesprek. Stel jezelf de vraag: is continu verbeteren integraal onderdeel van mijn werk of is het iets wat ik erbij moet doen?
"Lean is a way of thinking, not a list of things to do." Dit citaat van Shigeo Shingo las ik laatst op Linkedin en is me uit het hart gegrepen. Volgens mij is Lean inderdaad “a way of thinking”. Daar kun je vandaag al mee beginnen. Vraag je eens af waarom je doet wat je doet. Vraag eens aan je medewerkers wat er slimmer kan. Vraag eens aan je klant wat hij van jou vindt. En dan niet alleen het obligate NPS mailtje, maar ga eens in gesprek. Stel jezelf de vraag: is continu verbeteren integraal onderdeel van mijn werk of is het iets wat ik erbij moet doen?
Staan we wel genoeg stil bij alle wat al goed (genoeg) is? Bij de meeste teams is het antwoord “nee”. Waarom eigenlijk? Onze Hollandse inborst kan hier flink bij in de weg zitten: “als het goed gaat, dan is dat normaal, we staan alleen stil bij de dingen die niet goed gaan”. Onbewust bagatelliseren we op deze manier alle successen en goede dingen die we al bereikt hebben. Een andere reden is dat we (vaak ook onbewust) streven naar perfectie.
Ok, jouw team is een onmisbare spil in de organisatie. Jullie hebben veel expertise en er gaat van alles mis wanneer jullie er met de pet naar gooien. Natuurlijk! Wanneer jullie geen toegevoegde waarde hadden, dan zou het team niet eens bestaan.
Veel organisaties zien het belang van zelforganisatie in teams. Het geeft immers de nodige wendbaarheid. Je benut het potentieel van...
Co-creating is fun! Met veel plezier is deze blog tot stand gekomen in samenwerking met Marjolijn de Boer van The Human...
For more than six months I support an impressive transformation at Zilveren kruis. Impressive? Very impressive! Out of all the...
Het kan behoorlijk slecht voor je humeur zijn, als je de grote problemen van vandaag in ogenschouw neemt. Klimaatverandering, energietransitie...